Het klimaatleiderschap van bedrijven is lastiger te beoordelen dan een slogan, een streefdatum voor netto nul-uitstoot of een grote aankoop van hernieuwbare energie. Bedrijven opereren in verschillende sectoren, beheersen verschillende aspecten van hun emissies en worden geconfronteerd met zeer uiteenlopende technische beperkingen. Een softwarebedrijf, een rederij en een ontwikkelaar van hernieuwbare energiebronnen zouden niet met één simpele score moeten worden afgemeten.
Vanaf september 2026 is een nuttigere vraag: welk klimaatprobleem lost elk bedrijf nu eigenlijk op, hoeveel meetbare vooruitgang heeft het bedrijf geboekt en welke afwegingen moeten er nog worden gemaakt? De zes bedrijven hieronder worden niet gepresenteerd als een definitieve wereldwijde ranglijst. Het zijn geselecteerde voorbeelden van verschillende benaderingen die nuttig zijn om te vergelijken.
De broeikasgasemissies van bedrijven worden doorgaans in drie categorieën ingedeeld. Scope 1 omvat directe emissies van bronnen die een bedrijf bezit of beheert. Scope 2 omvat indirecte emissies van ingekochte elektriciteit, stoom, verwarming of koeling. Scope 3 omvat andere emissies in de waardeketen, zoals ingekochte materialen, logistiek, zakenreizen, leveranciers of het gebruik van verkochte producten. Het GHG Protocol is het belangrijkste referentiekader voor deze definities.
Dit onderscheid is belangrijk omdat een bedrijf indrukwekkende vooruitgang kan boeken in zijn kantoren en datacenters, terwijl het grootste deel van zijn ecologische voetafdruk nog steeds bestaat uit productie, klantgebruik, brandstof, bouwmaterialen of toeleveranciers. Het is ook belangrijk omdat vermeden emissies niet hetzelfde zijn als een vermindering van de eigen voorraad van een bedrijf. Schattingen van vermeden emissies vergelijken een resultaat in de praktijk met een hypothetisch scenario en kunnen nuttig zijn, maar ze moeten los van de totalen van Scope 1, 2 en 3 worden gelezen.
| Bedrijf | Waar het klimaatargument het sterkst is | Laatst openbaar gemaakte signaal | Belangrijkste afweging om in de gaten te houden |
|---|---|---|---|
| Ørsted | Een energiebedrijf dat sterk afhankelijk is van fossiele brandstoffen, omvormen tot een bedrijf dat zich richt op hernieuwbare energie. | In 2025 zal 99% van de energie afkomstig zijn van hernieuwbare bronnen; de emissie-intensiteit van Scope 1-2 zal met meer dan 98% zijn gedaald ten opzichte van 2006. | De reikwijdte van scope 3 blijft aanzienlijk, met name op het gebied van materialen, constructie, transport en activiteiten in de waardeketen. |
| Appel | Het verminderen van emissies door middel van productontwerp en een wereldwijde toeleveringsketen voor de productie. | De emissies in 2025 bleven ruim 60% lager dan de basislijn van 2015. | Productie en productgebruik domineren nog steeds de ecologische voetafdruk; de uiteindelijke kloof in 2030 is moeilijker te overbruggen dan de eerdere reducties. |
| Grootschalige inkoop van schone energie en klimaatgerelateerde digitale producten | Meer dan 12 GW aan nieuwe, schone energie is in 2025 gecontracteerd. | AI en de groei van datacenters verhogen de elektriciteitsvraag; beweringen over vermeden emissies zijn niet hetzelfde als voorraadverminderingen. | |
| Microsoft | Het creëren van markten voor koolstofverwijdering en koolstofvrije elektriciteit. | In boekjaar 2025 zal 100% van het jaarlijkse wereldwijde elektriciteitsverbruik worden gedekt door hernieuwbare energie. | De totale Scope 1-3-emissies stegen in boekjaar 2025 met 25% op jaarbasis als gevolg van de uitbreiding van datacenters en veranderingen in de boekhouding. |
| Schneider Electric | We helpen industriële en commerciële klanten om minder energie te verbruiken en te elektrificeren. | Sinds 2018 is er door klanten naar verluidt 862 miljoen ton aan emissies bespaard en vermeden. | De door klanten vermeden emissies zijn afhankelijk van de gebruikte methodologie en mogen niet worden verrekend met de eigen ecologische voetafdruk van Schneider. |
| Maersk | Pogingen om een moeilijk te verduurzamen wereldwijd scheepvaartsysteem koolstofvrij te maken | In 2025 worden 10 nieuwe schepen met dubbele brandstof (methanol) toegevoegd; 640 brandstofbesparende initiatieven op 380 schepen. | De totale uitstoot is in 2025 met 2% gestegen, wat illustreert hoe moeilijk de beperkingen op het gebied van brandstof en transportroutes nog steeds zijn. |
Ørsted onderscheidt zich doordat het klimaatverhaal niet voornamelijk draait om het iets efficiënter maken van een bestaand, op fossiele brandstoffen gebaseerd bedrijf. Het Deense energiebedrijf heeft jarenlang gewerkt aan de afbouw van kolen en de overstap naar offshore windenergie en andere hernieuwbare energiebronnen. In het meest recente jaarverslag meldde Ørsted dat hernieuwbare energie in 2025 99% van de energieproductie zal uitmaken en dat de emissie-intensiteit van Scope 1 en 2 met meer dan 98% is gedaald ten opzichte van 2006. In het jaarverslag over 2025 wordt ook een geïnstalleerd vermogen van 18,5 GW aan hernieuwbare energie vermeld.
De keerzijde is dat operationele decarbonisatie de ecologische voetafdruk van de bouw van infrastructuur voor hernieuwbare energie niet elimineert. Ørsted rapporteerde in 2025 8,8 miljoen ton Scope 3-emissies, met belangrijke bronnen zoals kapitaalgoederen, brandstof- en energieactiviteiten, het gebruik van verkochte producten, staal, scheepvaart, koper en andere inputs in de toeleveringsketen. Dat maakt Ørsted een nuttig voorbeeld van een bedrijf dat grotendeels één laag van het probleem heeft opgelost en nu de moeilijkere laag van de waardeketen aanpakt. Zie het jaarverslag van Ørsted over 2025 en de routekaart voor decarbonisatie .
De beste vergelijkingslens: kies voor Ørsted als u wilt beoordelen of een bedrijf daadwerkelijk zijn producten en diensten heeft veranderd, en niet alleen hoe efficiënt het hoofdkantoor functioneert.
De klimaatuitdaging van Apple is heel anders. De eigen kantoren en winkels vormen slechts een klein deel van de totale ecologische voetafdruk; productproductie, materialen, logistiek en productgebruik zijn veel belangrijker. Volgens het Environmental Progress Report 2026 van Apple bleven de broeikasgasemissies in 2025 meer dan 60% lager dan in 2015, ondanks een omzetgroei van 78% in die periode. De strategie van het bedrijf voor 2030 is om de emissies met 75% te verminderen ten opzichte van de basislijn van 2015, alvorens de resterende emissies te compenseren met koolstofverwijdering.
Het rapport laat zien waarom dit lastig is: de productie van producten was in 2025 goed voor 53% van Apple's totale ecologische voetafdruk, het gebruik van producten voor 27% en het transport voor 16%. Dat betekent dat de elektriciteitsvoorziening van leveranciers, koolstofarme materialen, halfgeleiderprocessen, verzending en het energieverbruik van apparaten cruciaal zijn voor het behalen van de doelstelling. Apple meldde ook dat het Supplier Clean Energy Program in 2025 meer dan 38 miljoen megawattuur heeft opgewekt.
De keerzijde is de resterende kloof. Een bedrijf kan in een vroeg stadium grote reducties realiseren door over te schakelen op andere elektriciteitsbronnen, betere materialen te gebruiken en de werkwijze van leveranciers aan te passen, maar de resterende emissies zijn vaak technisch en commercieel het moeilijkst te verminderen. De vooruitgang van Apple is daarom vooral nuttig als casestudy om te zien hoeveel invloed een grote afnemer kan uitoefenen op een productieproces. Lees het Apple Environmental Progress Report 2026 .
De beste vergelijkingslens: kies voor Apple als je waarde hecht aan de uitstoot gedurende de gehele levenscyclus van een product, de onderhandelingspositie van leveranciers, gerecyclede materialen en hoe een consumentenmerk koopkracht omzet in veranderingen in het productieproces.
Het milieurapport van Google voor 2026 meldt dat het bedrijf in 2025 meer dan 12 GW aan nieuwe, schone energie heeft ingekocht, het hoogste jaarlijkse inkoopvolume tot nu toe. Het rapport vermeldt ook dat er meer dan 58 miljoen ton aan emissies is vermeden in de gehele bedrijfsvoering en toeleveringsketen door middel van maatregelen zoals efficiëntere hardware, software, rekenkracht en de inkoop van schone energie. Daarnaast schat Google dat negen producten en diensten in 2025 hebben bijgedragen aan een reductie van 41 miljoen ton aan emissies voor gebruikers, steden en partners.
Die cijfers illustreren de omvang, maar ze vereisen een zorgvuldige interpretatie. Google merkt expliciet op dat de vermeden emissies zijn berekend op basis van scenario's waarin specifieke acties niet hebben plaatsgevonden. Ze zijn niet gelijk aan de eigen broeikasgasinventaris van het bedrijf. In hetzelfde rapport wordt snelle groei en milieubeheer als een spanningsveld gepresenteerd, wat vooral relevant is nu AI-workloads de elektriciteitsvraag van datacenters doen toenemen.
Google is daarom een nuttig voorbeeld van twee klimaatstrategieën die parallel lopen: het verminderen van de impact van de eigen computerinfrastructuur en het gebruik van producten zoals routering, thermostaten, zonne-energieanalyse en netwerktools om de uitstoot buiten het bedrijf te beïnvloeden. Zie het Google Milieurapport 2026 .
De beste vergelijkingsmethode: kies Google als je wilt onderzoeken of digitale bedrijven de snelgroeiende vraag naar rekenkracht kunnen combineren met grote aankopen van schone energie, efficiëntiewinsten en klimaatvriendelijke tools voor klanten.
Microsoft is een van de meest leerzame bedrijven om te volgen, omdat zowel de vooruitgang als de tegenslagen opvallend zichtbaar zijn. In boekjaar 2025 dekte Microsoft 100% van zijn jaarlijkse wereldwijde elektriciteitsverbruik met hernieuwbare energie. Het bedrijf meldde ook dat het sinds 2020 contracten had afgesloten voor 40 GW aan nieuwe hernieuwbare energie en 29,8 miljoen ton CO2-uitstoot had verminderd.
Tegelijkertijd maakte Microsoft bekend dat de totale Scope 1-, 2- en 3-emissies in boekjaar 2025 met 25% zijn gestegen ten opzichte van het voorgaande jaar. Het bedrijf schreef de stijging voornamelijk toe aan de uitbreiding van datacenters en aan het tijdelijk stopzetten van het gebruik van niet-extra, losgekoppelde certificaten voor hernieuwbare energie, terwijl prioriteit werd gegeven aan investeringen om nieuwe koolstofvrije elektriciteit aan het net toe te voegen. Scope 3 bleef het grootste aandeel in de totale uitstoot vormen, terwijl Scope 2 een sterke stijging liet zien als percentage van de gerapporteerde emissies.
Dit is een belangrijke afweging, geen voetnoot. Jaarlijkse matching van hernieuwbare energie betekent niet dat elk datacenter elk uur op CO2-vrije elektriciteit draait. En investeren in CO2-verwijdering neemt de noodzaak om eerst de bruto-uitstoot te verminderen niet weg. Microsofts klimaatargument is het sterkst waar het gebruikmaakt van langetermijninkoop om markten te creëren voor hernieuwbare energie, koolstofarme materialen en duurzame CO2-verwijdering – maar de groei van de AI-infrastructuur maakt de doelstelling van CO2-negatieve energie in 2030 aanzienlijk moeilijker te bereiken. Zie het overzicht van Microsofts Environmental Sustainability Report 2026 .
De beste vergelijkingsmethode: kies voor Microsoft als u waarde hecht aan de ontwikkeling van de markt voor CO2-reductie, de inkoop van schone energie door bedrijven en de daadwerkelijke spanning tussen de groei van AI en klimaatdoelstellingen.
Schneider Electric is weer anders, omdat het bedrijf zich richt op de verkoop van technologieën voor energiebeheer, automatisering, elektrificatie en efficiëntie. Het bedrijf meldde dat er sinds 2018 cumulatief 862 miljoen ton aan klantemissies is bespaard en vermeden dankzij zijn oplossingen en diensten. Het bedrijf meldde ook dat de marktgerelateerde Scope 1- en Scope 2-emissies met 57% zijn gedaald tussen 2021 en 2025, terwijl de Scope 3-emissies in dezelfde periode met 12% zijn afgenomen.
Het meest interessante aspect van Schneiders argumentatie is de hefboomwerking. Als een fabriek, datacenter, gebouw of nutsbedrijf minder energie verbruikt dankzij besturingssystemen, aandrijvingen, software of elektrificatieapparatuur, kan de klimaatimpact groter zijn dan de directe ecologische voetafdruk van Schneider. Het bedrijf stelt bovendien dat de emissies van zijn 1.000 belangrijkste leveranciers aanzienlijk zijn gedaald dankzij het Zero Carbon Project.
Maar de door klanten bespaarde en vermeden emissies moeten als een aparte prestatiecategorie worden beschouwd en niet worden afgetrokken van de eigen emissies van Schneider. De gebruikte methodologieën gaan uit van aannames over de levensduur van producten, energiebesparingen, basistechnologieën en de toekomstige koolstofintensiteit van het elektriciteitsnet. Schneider erkent zelf dat Scope 3 nog steeds veel groter is dan de directe operationele emissies. Zie de ESG-strategie en klimaatrapportages van Schneider Electric .
De beste vergelijkingsmethode: kies Schneider Electric als u bedrijven wilt beoordelen waarvan de belangrijkste bijdrage aan het klimaatklimaat mogelijk voortkomt uit het faciliteren van de elektrificatie en energie-efficiëntie van andere bedrijven.
De scheepvaart is een nuttige stresstest voor klimaatclaims van bedrijven, omdat grote oceaanvaartuigen niet zomaar op het elektriciteitsnet kunnen worden aangesloten tijdens de overtocht. De huidige strategie van Maersk combineert efficiëntie, vlootvernieuwingen, elektrificatie aan land en brandstoffen met een lagere uitstoot. In 2025 voegde het bedrijf 10 nieuwe dual-fuel methanolschepen toe aan de vloot en voltooide het 640 brandstofbesparende initiatieven op 380 eigen en gecharterde schepen.
De totale uitstoot van broeikasgassen door Maersk steeg echter met 2% in 2025, van 83,5 miljoen naar 85,4 miljoen ton CO2e. Scope 1 bleef nagenoeg gelijk, Scope 2 daalde met 12% en Scope 3 steeg. Maersk noemde langere routes rond Kaap de Goede Hoop, toegenomen luchtvrachtactiviteit, de verkoop van brandstof en containers aan derden en vlootwijzigingen als oorzaken. De doelstellingen voor 2030 omvatten een absolute reductie van 35% in Scope 1-uitstoot, 100% hernieuwbare elektriciteitsvoorziening voor Scope 2 en een absolute reductie van 22% in Scope 3-uitstoot ten opzichte van het basisjaar 2022.
Dit is precies waarom sectoren waar de uitstoot moeilijk te verminderen is, een andere kijk verdienen. Een rederij die nieuwe brandstoffen test, schepen herontwerpt, de efficiëntie van routes verbetert en de vraag naar brandstoffen met een lagere uitstoot stimuleert, kan belangrijk transitiewerk verrichten, zelfs als de absolute uitstoot op korte termijn niet elk jaar gestaag daalt. Zie het klimaatprestatie- en transitieplan van Maersk voor 2025 .
Beste vergelijkingsmethode: kies Maersk als het u erom gaat of bedrijven de fysieke en economische beperkingen van het koolstofvrij maken van transport aanpakken, in plaats van te vertrouwen op relatief eenvoudige alternatieven voor elektriciteit.
Het antwoord hangt af van wat je probeert te leren of te beïnvloeden. Een koper die een cloudprovider selecteert, moet goed letten op de inkoop van elektriciteit, de efficiëntie van datacenters, het uurlijkse CO2-vrije energieverbruik en transparante Scope 3-rapportage. Een fabrikant die leveranciers kiest, moet zich meer richten op koolstofarme materialen, procesemissies, leveranciersdoelstellingen en gegevens over de productlevenscyclus. Een investeerder die transitierisico's beoordeelt, moet kijken naar absolute emissietrends, kapitaalallocatie, de geloofwaardigheid van doelstellingen en of het bedrijfsmodel nog steeds concurrerend kan zijn wanneer de CO2-beperkingen strenger worden.
Een doelstelling is een verbintenis, geen eindresultaat. Kijk naar de absolute emissies per jaar, niet alleen naar een verre belofte voor 2030 of 2040.
De emissie-intensiteit kan verbeteren, terwijl de totale emissies stijgen als een bedrijf snel groeit. Beide meetmethoden kunnen nuttig zijn, maar ze beantwoorden verschillende vragen.
Voor veel technologie-, consumenten-, industriële en logistieke bedrijven vormen de emissies in de waardeketen het grootste deel van de ecologische voetafdruk. Een bedrijf dat alleen de kantoorkosten en de ingekochte elektriciteit bespreekt, laat mogelijk het grootste deel van het probleem buiten beschouwing.
Schattingen van vermeden emissies kunnen het effect van producten of interventies aantonen, maar het zijn doorgaans contrafeitelijke berekeningen. Lees de methodologie en houd deze schattingen gescheiden van de Scope 1-, 2- en 3-boekhouding. Het GHG Protocol biedt nu specifieke richtlijnen voor het schatten en rapporteren van vermeden emissies .
Jaarlijkse inkoop van hernieuwbare energie en uurlijkse CO2-vrije bedrijfsvoering zijn twee verschillende beweringen. Een bedrijf kan gedurende een jaar voldoende hernieuwbare energie inkopen om het jaarlijkse verbruik te dekken, terwijl het op bepaalde momenten en locaties nog steeds stroom afneemt van fossiele energienetten.
Geen enkel bedrijf in deze vergelijking "wint" op alle vlakken van klimaatactie. Ørsted is een krachtig voorbeeld van een transformatie van het bedrijfsmodel. Apple laat zien hoe het aanhoudende druk uitoefent op een wereldwijde toeleveringsketen voor de productie. Google combineert grootschalige inkoop van schone energie met klimaatgerelateerde digitale producten. Microsoft probeert markten te creëren voor schone elektriciteit en CO2-reductie, terwijl het tegelijkertijd de snelgroeiende vraag naar AI-infrastructuur het hoofd moet bieden. De grootste bijdrage van Schneider Electric is wellicht de vermindering van de uitstoot die klanten kunnen voorkomen door elektrificatie en efficiëntie. Maersk laat zien hoe een transitie eruitziet wanneer koolstofarme alternatieven schaars, duur en afhankelijk van infrastructuur blijven.
De meest geloofwaardige klimaatleiders zijn niet per se de bedrijven met de meest opvallende krantenkoppen. Het zijn de bedrijven die de moeilijke cijfers openbaar maken, onderscheid maken tussen reducties, verwijderingen en vermeden emissies, investeren in fysieke veranderingen aan hun bedrijfsvoering en toeleveringsketens, en hun plannen blijven bijstellen wanneer groei of technologie het oorspronkelijke pad moeilijker maakt.
Vergelijk de verschillende composteeropties voor appartementen – huisvuilinzameling, wormenbakken, bokashi en voedseldrogers – op basis van ruimte, geur, onderhoud, benodigde materialen en eindresultaat.
Ontdek welke opties voor duurzame energie in huis het beste passen bij verschillende soorten woningen in 2026, van zonnepanelen op het dak en batterijen tot collectieve zonne-energieprojecten, warmtepompen en V2H-systemen.
Leer hoe je greenwashing kunt herkennen door te letten op vage beweringen, taalgebruik rondom recycling, gerecycled materiaal, beloftes van CO2-neutraliteit en milieukeurmerken.
Leer meer over ESG-beleggen in 2026: wat is er veranderd, hoe werken duurzame fondsen, hoe vergelijk je beleggingen en kosten, en een praktische checklist voor beginners.
Kies een upcyclingproject voor in het weekend op basis van tijd, gereedschap, ruimte en nut. Vergelijk zes praktische ideeën, belangrijke afwegingen en veiligheidscontroles voordat je begint.
Vergelijk zes bedrijven die in 2026 meetbare klimaatmaatregelen nemen, van schone energie en toeleveringsketens tot CO2-verwijdering en emissiearme scheepvaart.
Verklein je digitale CO2-voetafdruk met praktische stappen om apparaten langer te gebruiken, sluimerenergie te verminderen, streaming en AI op de juiste schaal toe te passen en verantwoord te recyclen.
Fast fashion is in 2026 nog steeds goedkoop, snel en afvalintensief, maar nieuwe EU-regels veranderen de markt. Dit is wat consumenten moeten weten.
Ontdek wat de circulaire economie betekent voor consumenten, inclusief de praktische afwegingen tussen reparatie, hergebruik, gereviseerde goederen, verhuur, navulling en recycling.
Begin vandaag nog met praktische, milieuvriendelijke gewoonten om voedselverspilling, energieverbruik, waterverbruik, autorijden en het gebruik van wegwerpproducten te verminderen, zonder je hele leven om te gooien.
